ATERRA HOLDING
Skupina ATERRA HOLDING s.r.o. je středně velká poradenská firma s kompletním portfoliem poradenství a profesionálních služeb, od vedení účetnictví přes strategické podnikové poradenství až k digitální transformaci firem.
Mimo hlavních, obecných segmentů poradenských služeb, se Aterra specificky zaměřuje na poradenství v oblasti ESG (nefinanční reporting), NIS2 (aplikace kybernetického zákona) a M&A (i Mergers & Acquisitions – Fúze a akvizice)
Skupinu založil Jan Vyskočil v roce 1998. Přestože růst holdingu přinesl řadu nezbytných změn, dokázala si skupina zachovat neformální, rodinnou atmosféru, ve které se dobře pracuje klientům i konzultantům.
Nadhled, kontext, profesionalita, zkušenosti a srozumitelnost.
Na rozdíl od velkých konzultantských domů u nás nenajdete juniorní poradce. Upřednostnili jsme příjemné prostředí bytového domu se zahradou před proskleným openspace s výhledem na město. A nevytváříme složité a graficky náročné prezentace výsledků naší práce.
V Aterra má každého klienta „na starosti“ jeden ze zkušených konzultantů. Ten přebírá všechna jeho zadání, řídí jejich zpracování interními zdroji a včasné dodání výsledku práce, tak často hraje i roli „přítele na telefonu“.
Díky tomu se nám daří neztrácet přehled o všech souvislostech, které mohou pozitivně nebo negativně ovlivnit klientovo podnikání. Pokud je třeba, propojujeme specialisty na straně Aterra se specialisty na straně klienta. Tlumočíme složité tabulky a kreslíme při vysvětlování náročných postupů.
Používáme funkční a efektivní metody, otestované ve vlastním holdingovém prostředí. Spolupracujeme na řízeném růstu, rozvoji, transformaci, odstraňování růstových bloků i řešení nepříjemných problémů.
Funkční informační filtr
V době informačního smogu hrajeme pro naše klienty i roli „informačního filtru“. Změny v oblasti práva, daní a souvisejících témat monitorujeme, třídíme, zpracováváme a potřebný výběr zasíláme klientům s dostatečným předstihem – tak, aby se pohodlně a včas stačili připravit.
Posilujeme interní zdroje
Nekonkurujeme interním zdrojům na straně klienta. Nenahrazujeme zaměstnance nebo stakeholdery. Naši roli lze spíše popsat jako „přídavný motor“ nebo „dodatečný záchranný padák“. Rozšiřujeme a obohacujeme potenciál a oborový záběr interních zaměstnanců. Využíváme jejich specifické znalosti oboru a prostředí, stejně jako jejich pracovní zkušenosti. Díky tomu dokážeme většinu projektů velmi rychle akcelerovat, nebo naopak zpomalit pád a zajistit příjemné přistání.
Atteru v rámci Greativity vnímám jako „motor“ celé skupiny. Snažíme se pomáhat sesterským firmám jak s účetnictvím, tak s optimalizací procesů, ale třeba také s tvorbou business plánů. Zároveň máme to štěstí, že si můžeme některé inovativní postupy vyzkoušet na „domácím hřišti“, než je uplatníme u ostatních zákazníků.
Tomáš Krýsl
ředitel divize podnikového poradenství
Aterra je srdcem holdingu Greativity Group. Business consulting, který poskytuje, je základem úspěchu všech zapojených firem, a stojí za růstem celé skupiny.
Pro mne osobně jsou kolegové z Aterra pevnou oporou při vedení projektů. Díky nim se mi daří proměňovat vize ve skutečnost a věřím, že stejně nadchnou i každého, kdo s nimi začne spolupracovat. Na profesionální výkon, zaměřený na výsledek, který se odehrává v přátelské a otevřené atmosféře, si totiž zvyknete velmi rychle.
Jiří Krňávek
projektový manažer, GREATIVITY GROUP